Генеральный директор «Нестле Россия» Маурицио Патарнелло: «Мы убеждены, что должны работать для всех людей».

В Общественной палате РФ Комиссия Общественной Палаты РФ по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан и компания «Нестле Россия» провели Третий всероссийский форум по корпоративной социальной ответственности «Создавая общие ценности: объединяем усилия для формирования здоровой среды». Как сформировать моду на здоровый образ жизни? Какие усилия необходимо совместно приложить власти, бизнесу и обществу в формировании здоровой среды и продвижении здорового образа жизни в стране? Инициативы бизнеса в этой сфере, проблемы доступности массового спорта, качественное питание наших граждан — такие проблемы поднимались на Форуме. Корреспондент «Промышленности и общества» побеседовал с Генеральным директором «Нестле Россия» Маурицио Патарнелло, который рассказал о том, как компания видит свою миссию в сфере социальной ответственности и что делает для того чтобы привить привычки здорового питания людям в нашей стране.

— ГоМаурицио Патарнеллосподин Патарнелло, Вы работали во многих странах мира и у Вас есть возможности сравнить традиции приготовления еды. Традиции русской кухни не всегда согласуются с тем, что считается образцом правильного питания. Легко ли компании совмещать свои программы правильной еды и наши привычки?
— Я жил во многих странах. И мне представляется, что у любой кухни, включая и российскую, имеется сильный фундамент в том, что касается питания. Поскольку каждая кухня формируется, исходя из истории страны, базируется на традициях людей и их привычках, которые связаны с окружающей средой обитания. Я не совсем согласен с тем, что российская кухня не является образцом правильного питания. Важно, чтобы кухня могла адаптироваться к изменяющемуся образу жизни человека. Сегодня люди ведут менее активный образ жизни. При этом мы видим смешение традиционной национальной кухни с другими, которые не являются привычными для большинства людей. Поэтому для того чтобы продвигать ту или иную кухню по отдельности, я бы скорее говорил о том, что необходимо обучать людей правильно относится к своему питанию в целом. Нужно проповедовать правильный образ жизни. Я уверен, что эта задача вполне совместима с кухней любого народа мира, включая и российского.

форум— Сегодняшний Форум посвящен здоровому питанию. Что послужило причиной ориентироваться именно на это направление?
— Программа «Нестле» в области корпоративной ответственности называется «Создание общих ценностей». Реализуется программа на нескольких уровнях. Первый из них в этой пирамиде — соблюдение требований нормативных документов. Соответственно, в России — это соблюдение требований местного регулятора. Помимо этого, существуют и требования международных стандартов, например, Всемирной организации здравоохранения. Следующий уровень — устойчивое развитие. А на вершине пирамиды находится то, что мы называем «Создание общих ценностей» — концепция, которая, в свою очередь, делится на несколько направлений: управление водными ресурсами, развитие сельских районов и питание , которые важны как для устойчивого развития нашего бизнеса, так и для общества. Наша основная задача состоит в том, чтобы предложить потребителю определенный образ жизни, который может быть реализован за счет потребления более здоровых и вкусных продуктов. Естественно, наш вклад в реализацию этой задачи связан с тем, что наша компания специализируется в области питания. Именно поэтому вопросы питания, пищевой ценности являются первоочередными в повестке дня данного Форума.

— В России достаточно жесткое законодательство по качеству продукции, но у компании «Нестле» внутренние стандарты иногда еще более жесткие, чем стандарты у регулятора. Не ослабнут ли требования к продукции на российских предприятиях?
— Нет, у нас используется простое правило: мы обеспечиваем соответствие тем требованиям, которые являются более жесткими, будь это национальные требования или правила нашей компании. Если «Нестле» предъявляет к качеству продуктов более жесткие требования, то мы придерживаемся их.

хеэд— Вы сказали, что программы «Нестле» по формированию привычки к здоровому питанию в России реализуются уже 15 лет… Расскажите, пожалуйста, о результатах?
— Да, с 1999 года мы запустили свою школьную образовательную программу «Разговор о правильном питании». Мы очень гордимся результатами ее реализации. Мы уже работаем в 48 регионах. Наша цель к концу 2014 года задействовать 51 регион. Более 850 тысяч учеников школ участвуют в этой программе ежегодно. Если брать весь период реализации программы с 1999 года, то почти шесть миллионов школьников уже получили информацию о здоровом питании. . Мы видим, что дети, которые участвовали в первом этапе обучения, демонстрируют улучшение своих привычек и модели питания. То есть участники программы владеют информацией о здоровом питании, которую и используют ежедневно.

— Сейчас в России достаточно большое внимание уделяется развитию темы корпоративной социальной ответственности, публикуются отчеты. Отчет, который выпустила компания «Нестле» в конце прошлого года, может послужить образцом для многих других компаний. На Ваш взгляд, корпоративная социальная ответственность должна быть присуща любой компании, в том числе в России?

-Мне трудно сравнивать, но важно то, что в обществе сейчас действительно уделяют все больше внимания вопросам корпоративной социальной ответственности. И компаниям, в свою очередь, необходимо уделять больше внимания этой теме. Мы начали реализацию нашей программы «Разговор о правильном питании» в 1999 году, кто-то начнет позже, но сегодня никто не может уже просто встать и сказать: «А, мне нет до этого дела». Таким образом, это не зависит от того, является ли компания иностранной или национальной. Компания, каждая в своей сфере, должна делать что-то в области корпоративной социальной ответственности. Мы в своей области заложили фундамент (и, конечно, мы не одиноки в этом направлении), сделав это через свою концепцию «Создание общих ценностей». И мы счастливы, что нашу программу многие восприняли как образцовую, как для нашей отрасли, так и для общества в целом.

-Здоровый образ жизни — это не только питание, но и, например, спорт. Планирует ли «Нестле» какие-то программы, которые способствуют здоровому образу жизни в целом?
— Мы участвуем в спортивной жизни общества, что, безусловно, является актуальным для развития здорового образа жизни. С 2012 года мы получили поддержку и работаем рука об руку с Международной ассоциацией легкоатлетических федераций (ИИАФ) . С 2007 года компания «Нестле Россия» поддерживает Всероссийскую акцию «Здоровые дети, сильная Россия». Программа должна нацеливать молодое поколение на здоровый образ жизни, способствовать развитию спорта и т.п. Мы обеспечиваем поддержку спортивных мероприятий для детей в рамках акции (волейбол, гимнастика и т. д). «Нестле Россия» поддерживает международные соревнования по художественной гимнастике, которые проводит Международная ассоциация спортивных клубов по художественной гимнастике I.S.C.A. Мы предоставляем продукты питания для детей, которые участвуют в работе летнего лагеря «Большое приключение» в Карелии.

2012-10-13-1-Какие шаги в сфере корпоративной социальной ответственности вы могли бы порекомендовать российским предприятиям на начальном этапе?
— Меньше всего мне хотелось бы кого-то поучать, чем нужно заниматься и в какой области работать. Я думаю, что каждый бизнес должен посмотреть на свою деятельность и понять, что является в этой области наиболее актуальным для данной конкретной организации, для собственного бизнеса. Мы убеждены, что должны работать для всех людей. Именно поэтому программа «Создание общих ценностей» является центром нашей работы.