Социальные проекты индустриального масштаба

МНОГОГРАННЫЙ МОНОГОРОД

AMZ 

Как социальные проекты Аши стали продолжением деятельности металлургического завода

Урал – место и впрямь магическое. Страна самоцветов, оранжерея каменных цветков, появившихся с ударом волшебного серебряного копытца. Рудные залежи Южного Урала дарят людям многообразные возможности. И тех, кто с умом и терпением подходит к освоению природных богатств, Урал вознаграждает сторицей. Одна из жемчужин местной промышленности, рассказ о которой может послужить иллюстрацией к уральским чудесам, расположена в западной части Челябинской области. В городе Аша, месте, известном как «врата Урала». Наш визит сюда совпал с самым громким происшествием космического масштаба в России за последние несколько десятков лет – падением «чебаркульского» метеорита, которое произошло в день праздника Сретения Господня.

Город металлурга

Аша представляет собой наглядный пример того, какую пользу может получать город, когда его жизнедеятельность подчинена правилам, сформированным в едином центре. Здесь таким ориентиром является Ашинский металлургический завод. Местные устои, культура и прежде всего экономика – традиционно связаны именно с ним. Сегодня в стране это одно из последних предприятий среднего масштаба, не вошедшее в крупные финансово-промышленные холдинги.

– Основная часть активного трудоспособного населения работает на заводе или ориентирована на его деятельность, – говорит глава Ашинского городского поселения Юрий Данилов. – Вокруг завода развиваются предприятия малого и среднего бизнеса, индивидуальное предпринимательство.

Речь мэра дает весьма наглядную иллюстрацию жизни российского моногорода. Глава администрации рассказывает, что Аша участвует в программах развития моногородов – это программы как федерального и областного значения, так и проводимые с участием ООН. Соотношение рождаемости и смертности населения – объективные показатели для того, чтобы оценить, есть ли положительный эффект от этих программ:

– Еще несколько лет назад разница между рождаемостью и смертностью в Аше была очень существенной. Смертность была гораздо выше. Последние три года рождаемость, к сожалению, остается меньше, чем смертность, но показатели более-менее начинают выравниваться. То есть наступил определенный процесс стабилизации. Я считаю, что связан он именно с улучшением качества жизни в нашем городе, – говорит Юрий Данилов.

В «монолитности» ашинской экономики есть и минусы, и плюсы. Их отмечает, например, министр промышленности Челябинской области Егор Ковальчук, с которым мы встретились в Аше.

– Если говорить о минусах, то главную проблему я вижу в сложностях со сбытом той продукции, которую производит предприятие, – считает Ковальчук. – Речь не только об Ашинском металлургическом заводе, проблема характерна для всех промышленных центров. Плюсы же очевидны. В Аше начинают развивать непрофильные для металлургов производства. Есть собственное производство продуктов питания, свой социальный сектор: объекты спорта и здравоохранения… Позиция владельцев завода – и мне она очень симпатична – в том, чтобы люди в городе были заняты не привозом и распределением чужой продукции, а максимальным производством необходимого на месте. Абсолютно правильный подход, наверное, единственно возможный в России с ее громадными расстояниями, логистическими издержками, – ставка на региональное производство.

Егор Ковальчук отмечает, что «зачастую руководители подразделений холдингов на местах связаны по рукам и ногам решениями, принимаемыми на верхнем уровне, где рассуждают исключительно финансовыми материями, итоговыми цифрами, управляя по результату».

Тем не менее, сегодня даже крупные финансовые группы, собственники которых находятся далеко отсюда (в Москве, Питере), начинают понимать, что нельзя ограничиваться только финансовыми показателями. Кто раньше других поймет важность социальной ответственности на местах, тот в перспективе и выигрывает в главном.

Одно из главных конкурентных преимуществ Ашинского металлургического завода – его обширная и грамотная социальная политика. Она лучше всего демонстрирует уровень развития предприятия. В числе социальных проектов город и завод уделяют особое внимание поиску и удержанию профессиональных кадров.

– В районе разработана программа по подготовке и привлечению специалистов разного профиля, – говорит мэр Юрий Данилов. – Здесь и материальные, и жилищные стимулы. По инициативе администрации района Советом депутатов были выделены значительные средства на приобретение жилья для специалистов и в области здравоохранения,  и в сфере образования.

Город в игре

Каждый из тех, с кем нам удалось поговорить в Аше, неизменно отмечает влияние и авторитет многолетнего руководителя завода Владимира Евстратова. Его часто сравнивают с другим директором АМЗ, Александром Соловковым, который многое сделал для процветания ашинцев.

В конце 2012 года Владимир Евстратов сменил руководящую позицию: с должности генерального директора он переместился на должность Председателя совета директоров. Это решение было принято во время масштабной модернизации предприятия, которая идет на заводе в течение нескольких лет. Как и для любого другого живого организма, для предприятия это болезненный период. Завод остановил работу трех мартеновских печей, запустив взамен современное производство.

n1440x900

Одним из последствий переходного периода стало сокращение прямой доли участия завода в социальных проектах. Тем не менее, те, что находятся под патронажем предприятия, продолжают жить. Самый наглядный пример – футбольный клуб «Металлург»: ашинцы активно болеют за него на всех турнирах, в которых он участвует. В распоряжении клуба футбольное поле с естественным покрытием (трибуны вместительностью 3000 человек), тренировочное поле, поле с искусственным покрытием и подогревом, гостиница и спортзал. Весь комплекс обслуживает собственная крупная котельная.

– С полем с подогревом нам помог Российский футбольный союз, – вспоминает директор ФК «Металлург» Евгений Балыклов. – К нам приезжал тогдашний президент РФС Владимир Колосков. Осматривал наше хозяйство и, в конце концов, говорит: почему ничего у меня не просите, как это обычно происходит в других местах? – Да у нас все вроде бы есть, – сказал ему Владимир Евстратов, который показывал главе РФС, что у нас создано для тренировочного и игрового процесса. Вот потому и помогу, – ответил Колосков, – у нас есть программа строительства футбольных полей с подогревом. Трибуны ваши, газон наш.

В итоге весь комплекс трибун и поля с подогревом были открыты пять лет назад, когда Аша отмечала 110-летие города и завода. Теперь на полях ашинского «Металлурга» каждый год проходят всероссийские детские соревнования по футболу.

С РФС с тех пор сложились хорошие отношения. В Ашу отправляют турниры, которые проводятся под эгидой РФС и им же финансируются. Из всех спортивных секций, существующих в Аше, футбольная – самая многочисленная. Вторая по значимости спортивная школа в городе – горнолыжная. В детском футбольном «Металлурге» занимаются 300 детишек разных возрастов. С ними работают 9 квалифицированных тренеров. Игра в городе чрезвычайно популярна и многие родители хотели бы видеть своих детей в форме «Металлурга».

– Уже традиционно у нас проводится единственное в стране российское первенство-микс среди мальчиков и девочек. Играют поперек большого футбольного поля, команды 8 на 8, пополам составленные из мальчиков и девочек. В этом году турнир состоится в возрастной категории до 10 лет. Собираются приехать порядка 200 человек. Будут команды из Иркутска, Красноярска, Москвы, Ростова, Краснодара – в общем, «вся Россия в гости к нам». Проведем «Кожаный мяч» и финалы Уральской зоны среди мальчиков и девочек. Наша детская команда участвует даже в первенстве Башкирии, где, кстати, очень развит футбол. Мы ведь географически близко к этой республике – всего 15 километров до границы. Нам тяжеловато участвовать в детских соревнованиях, проводимых в Челябинске. До него ведь более 300 километров, часть пути через горы – дети непросто переносят дорогу, а до Уфы всего 80 километров, – рассказывает Евгений Балыклов.

Генеральная линия

Глава Ашинского муниципального района Виктор Чистяков отмечает, что руководство области помогает поддерживать инфраструктурные проекты. Например, за счет областного бюджета была построена дорога к горнолыжному комплексу. Тем не менее, ведущую роль в развитии города и всего муниципального образования он отводит именно АМЗ.

– В 2012 году район произвел продукции на 18 миллиардов рублей. Более 85 процентов – продукция Ашинского металлургического завода. 4 тысячи человек работают на предприятии. Умножаем на три (с членами семьи), получается, что минимум 12 тысяч ашинцев непосредственно связаны с предприятием. (Численность населения Аши – 31,5 тысячи жителей).

Виктор Чистяков напоминает, что, несмотря на передачу ряда объектов социального назначения городу, в этом, юбилейном для Аши, году завод сдаст для горожан многоквартирный 10-этажный дом улучшенной планировки.

В районе еще два заметных промышленных города – Сим и Миньяр. В Симе, на родине физика-ядерщика Курчатова, функционирует современный, один из самых высокотехнологичных в области, завод «Агрегат» по производству сложных комплектующих авиационного назначения, которые разрабатывают российские конструкторские бюро. Интересно, что Симский агрегатный завод был основан еще 250 лет назад как металлургическое производство.

Виктор Чистяков улыбается:

– Все лучшее, что было при социализме, мы капитализму не отдали.

Речь, конечно, прежде всего идет о социальной защите населения. Так, каждого работника предприятия Ашинский метзавод дотирует карточками на питание. Причем действительны они не только в заводских столовых, но и в нескольких объектах общественного питания, например, в одном из лучших кафе города – при гостинице ФК «Металлург». Жители города могут пользоваться заводскими профилакториями – в черте города и загородным, получать полный спектр услуг местной поликлиники, посещать Дворец спорта и Дворец культуры.

– Ашинский металлургический завод – это прежде всего личность его руководителя – уверен Виктор Чистяков. – Евстратов – человек, которому памятник при жизни ставить надо. От простого рабочего прошел путь до гендиректора, знает все производство «от и до». Человек постоянно вкладывает в Ашу, строит. То же самое делает Василий Дмитриевич Изюмов, глава «Агрегата», завода в Симе. Он того же возраста и того же сорта людей, которые решили, что надо создавать комфортную жизнь для всех там, где живешь, а не искать чего-то на стороне.

Прозвище у Евстратова  – Генерал, он жесткий там, где надо.

– В таком возрасте с утра до вечера работает на заводе! Молодым с него пример брать! – восклицает Чистяков. – Весь в работе. Он полностью живет заводом, но нам приятно, что не только им, но и городом, и районом.

Если Владимир Евстратов и пытается строить памятники – то только в честь истории города, в целях развития инфраструктуры агломерации и комфортной среды для жителей города и района. В центре завод строит автобусные остановки, реставрирует сквер, устанавливает фонтаны (самые красивые – бьют из реки Сим, пересекающей город). В Аше строится новый музей, который будет посвящен заводу, и городу как единому целому. Прежний музей пока находится в здании старого заводоуправления.

– Евстратов понимает, что связь поколений, династий металлургов должна быть неразрывной, – отмечает Виктор Чистяков. – В музее помнят каждого, кто оставил свой след в развитии Аши. В честь легендарного директора завода Александра Соловкова недавно праздновали юбилей, 100 лет. Тут такие мероприятия были! Руководства завода старается, чтобы люди помнили свою историю.

Храм Казанской иконы Божией Матери

Храм Казанской иконы Божией Матери

Центр Милосердия

Одна из самых заметных построек нового времени – Храм Казанской иконы Божией Матери. Инициатором строительства был Евстратов. Храм строили, можно сказать, всем городом. Кто-то заказывал колокола, кто-то привозил иконы. Резные двери делал штатный плотник ФК «Металлург». Говорят, спустя некоторое время после открытия церкви Евстратов пожалел, что не построили храм повместительнее – на службу всегда приходит много народу, и иной раз бывает тесновато.

На окраине Аши, на территории поселка Лесохимиков, расположена другая православная святыня – Богородице-Одигитриевское Сестричество Милосердия. Его настоятелем, как и нового храма в центре города, является протоиерей о. Валерий Мохов, с которым мы встретились на Сретение, после службы, как раз в день падения «чебаркульского» метеорита. Кстати, в Сестричестве падение метеорита на Челябинскую область восприняли как одно из знамений.

Сестричество выполняет в городе роль социального приюта. За годы, прошедшие со времени его основания, более сотни временных насельников получили здесь крышу над головой, пищу и медицинское обслуживание. Принимают всех, без оглядки на вероисповедание и национальность. Но сестры заботятся не только о взрослых, попавших в трудную жизненную ситуацию. В воскресной школе с удовольствием занимаются дети. Уроки здесь нескучные: даются навыки рукоделия и кулинарии, сестрами организуются поездки в цирк, проводятся театрализованные праздники, паломничества по святым местам.

– За помощью к нам обращаются и молодые, и старые, – рассказывает о. Валерий Мохов. – Здесь есть онкобольные, слепые, парализованные и просто бездомные. Живут как монашествующие, так и миряне, люди разного возраста, разного звания, всем им оказывается посильная помощь. Мы их кормим, лечим, одеваем, если у кого-то нет документов, находим возможность, чтобы оформить им вновь паспорта, страховые и медицинские полисы.

Состав у нас многонациональный: татары, мордва, русские, чуваши, марийцы. Всех объединяет православная вера. Но и людям другой веры, если обращаются, в помощи мы никогда не отказываем. В нашей социальной столовой, которую мы по церковному называем трапезной, в день иногда кормим до 50 человек. По масштабам Аши это немало. Только хлеба в день уходит 20 булок.

На территории имеются жилые корпуса, небольшая гостиница, где мы можем принять паломников. Есть библиотека, воскресная школа и даже музей. А храмик у нас уютный, но маленький. Сто человек в него зайдут, мы уже задыхаемся. Мечтаем построить церковь хотя бы человек на двести. Но пока это только в радужных снах.

В советское время на месте нынешнего Сестричества был городской парк. Потом за ним следить перестали. Началось воровство металла. Срезали качели-карусели, захламили всю территорию, разрушили ограду. И когда нам эту землю передали, спасибо покойному директору бывшего химзавода Василию Яковлевичу Алешкину, более сорока «Камазов» всякой грязи мы отсюда вывезли. Территорию обиходили, разбили цветники, дорожки сделали, поставили красивую ограду. У нас тут растут более двухсот елей, сосны, фруктовые деревья и кустарники. Мы даже муравейники из леса привезли. Крупные лесные муравьи – санитары леса, будут и нам тут природу очищать. К 65-летию Победы установили мемориал погибшим воинам, колокол набатный, поклонный крест. Вот и пушка на входе в обитель – это тоже дань нашей истории, Великой Победе 1945 года, жизням, которые принесли на жертвенник служения своему Отечеству наши воины.

Богородице-Одигитриевское Сестричество Милосердия

Богородице-Одигитриевское Сестричество Милосердия

Сегодня центр милосердия стал живописным сказочным городком, куда люди приходят с удовольствием и наслаждаются красотой, созданной руками добровольцев.

– Забот, конечно, много. И средств порой не хватает, чтобы всех обращающихся одеть, накормить, обогреть,– говорит отец Валерий. – Приход небольшой – в основном местные бабушки. Так что доход у нас минимальный. Но несмотря на это мы стараемся… Помогают нам и местная власть, и местные промышленники. Хочется их сердечно поблагодарить за неравнодушие к православию и Церкви. Например, по инициативе Владимира Григорьевича Евстратова, директора Ашинского металлургического завода, руками металлургов был построен в центре города прекрасный Казанский храм, где я тоже являюсь настоятелем. Конечно, есть у нас и планы, и перспективы, но все зависит от того, насколько отзывчивыми будут жители Аши к нуждам своих социально незащищенных и обездоленных соседей, которые по разным причинам лишились дома и жизненных ориентиров.

Хочется пожелать всем нам не ослабевать в деле помощи Церкви и ближним и помнить слова святого Иоанна Кронштадтского: «Господь, как Сердцеведец, зная нашу скупость и мелочную, корыстную расчетливость в том случае, когда нам предстоит оказать гостеприимство и милость людям, от которых мы не чаем восприяти равное, – обещал воздать в день суда не только за то, что мы накормили голодного, напоили жаждущего, одели нагого, посетили больного и находящегося в темнице, но обещал награду даже за чашу студеной воды, поданной христианину или – во имя Его – неверному. Иже аще напоит единого от малых сих чашею студены воды, аминь глаголю вам, не погубит мзды своея [Мф. 10, 42]. О, благоутробие Христово! Кто после этого не устыдится своей жестокости сердечной и скупости постыдной!».

 

Многогранный моногород

asha_gorod1

Как социальные проекты Аши стали продолжением деятельности металлургического завода

Урал – место и впрямь магическое. Страна самоцветов, оранжерея каменных цветков, появившихся с ударом волшебного серебряного копытца. Рудные залежи Южного Урала дарят людям многообразные возможности. И тех, кто с умом и терпением подходит к освоению природных богатств, Урал вознаграждает сторицей. Одна из жемчужин местной промышленности, рассказ о которой может послужить иллюстрацией к уральским чудесам, расположена в западной части Челябинской области. В городе Аша, месте, известном как «врата Урала». Наш визит сюда совпал с самым громким происшествием космического масштаба в России за последние несколько десятков лет – падением «чебаркульского» метеорита, которое произошло в день праздника Сретения Господня.

Аша представляет собой наглядный пример того, какую пользу может получать город, когда его жизнедеятельность подчинена правилам, сформированным в едином центре. Здесь таким ориентиром является Ашинский металлургический завод. Местные устои, культура и прежде всего экономика – традиционно связаны именно с ним. Сегодня в стране это одно из последних предприятий среднего масштаба, не вошедшее в крупные финансово-промышленные холдинги.

– Основная часть активного трудоспособного населения работает на заводе или ориентирована на его деятельность, – говорит глава Ашинского городского поселения Юрий Данилов. – Вокруг завода развиваются предприятия малого и среднего бизнеса, индивидуальное предпринимательство.

Речь мэра дает весьма наглядную иллюстрацию жизни российского моногорода. Глава администрации рассказывает, что Аша участвует в программах развития моногородов – это программы как федерального и областного значения, так и проводимые с участием ООН. Соотношение рождаемости и смертности населения – объективные показатели для того, чтобы оценить, есть ли положительный эффект от этих программ:

– Еще несколько лет назад разница между рождаемостью и смертностью в Аше была очень существенной. Смертность была гораздо выше. Последние три года рождаемость, к сожалению, остается меньше, чем смертность, но показатели более-менее начинают выравниваться. То есть наступил определенный процесс стабилизации. Я считаю, что связан он именно с улучшением качества жизни в нашем городе, – говорит Юрий Данилов.

В «монолитности» ашинской экономики есть и минусы, и плюсы. Их отмечает, например, министр промышленности Челябинской области Егор Ковальчук, с которым мы встретились в Аше.

– Если говорить о минусах, то главную проблему я вижу в сложностях со сбытом той продукции, которую производит предприятие, – считает Ковальчук. – Речь не только об Ашинском металлургическом заводе, проблема характерна для всех промышленных центров. Плюсы же очевидны. В Аше начинают развивать непрофильные для металлургов производства. Есть собственное производство продуктов питания, свой социальный сектор: объекты спорта и здравоохранения… Позиция владельцев завода – и мне она очень симпатична – в том, чтобы люди в городе были заняты не привозом и распределением чужой продукции, а максимальным производством необходимого на месте. Абсолютно правильный подход, наверное, единственно возможный в России с ее громадными расстояниями, логистическими издержками, – ставка на региональное производство.

Егор Ковальчук отмечает, что «зачастую руководители подразделений холдингов на местах связаны по рукам и ногам решениями, принимаемыми на верхнем уровне, где рассуждают исключительно финансовыми материями, итоговыми цифрами, управляя по результату».

Тем не менее, сегодня даже крупные финансовые группы, собственники которых находятся далеко отсюда (в Москве, Питере), начинают понимать, что нельзя ограничиваться только финансовыми показателями. Кто раньше других поймет важность социальной ответственности на местах, тот в перспективе и выигрывает в главном.

Одно из главных конкурентных преимуществ Ашинского металлургического завода – его обширная и грамотная социальная политика. Она лучше всего демонстрирует уровень развития предприятия. В числе социальных проектов город и завод уделяют особое внимание поиску и удержанию профессиональных кадров.

– В районе разработана программа по подготовке и привлечению специалистов разного профиля, – говорит мэр Юрий Данилов. – Здесь и материальные, и жилищные стимулы. По инициативе администрации района Советом депутатов были выделены значительные средства на приобретение жилья для специалистов и в области здравоохранения,  и в сфере образования.

Полный вариант материала об Аше и Ашинском металлургическом заводе читайте в мартовском номере журнала «Промышленность и общество» №1(3).